Zusammenfassung
Gender-Mainstreaming wurde 2001 im organisierten Sport in Österreich verankert. Nichtsdestotrotz hat sich die Situation von Frauen in Führungspositionen seitdem kaum verändert. Gleichzeitig weisen Studien darauf hin, dass Integration und Empowerment von verschiedenen Zielgruppen wichtige Schritte zur Professionalisierung von Sportorganisationen darstellen und auch zentrale Schlüsselstrategien in der Gesundheitsförderung sind. Das österreichische Projekt „Frau aktiv vernetzt“ zielt daher darauf ab, Frauen für Führungsaufgaben zu bestärken und gesundheitsförderliche und frauenfreundliche Vereinsstrukturen aufzubauen. Das Projekt wurde extern evaluiert (Statuserhebung in Form einer Verbands-/Vereins-befragung, Interventionsfeedback, Abschlusserhebung). Im vorliegenden Projektbericht wird schwerpunktmäßig der Frage nachgegangen, wie Verbands-/Vereinsmitglieder die Situation von Frauen in ihren Organisationen einschätzen und welche Maßnahmen umgesetzt werden. Die Ergebnisse verdeutlichen einerseits eine große Skepsis und Unwissenheit Genderfragen gegenüber, andererseits wirkt sich die größere Zustimmung zu Gesundheitsförderfragen auch nicht in verstärkten Maßnahmen zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Vereine und in einem stärkeren zielgruppenorientierten (mädchen-/frauenfördernderen) Sportangebot aus. Will man die EU-Vorgabe zu Gender-Mainstreaming sowie die WHO-Strategie der gesundheitsfördernden Sportvereine nachhaltig umsetzen, so ist neben der Bestärkung Einzelner die strukturelle Verankerung der Themen innerhalb der Sportorganisationen unabdingbar (Hartmann-Tews & Dahmen, 2006; Kokko, Oja, Foster, Koski, Laalo-Haikiö & Savola, 2011).
Schlagworte: Gesundheitsförderung – Gender-Mainstreaming – Projektevaluierung
Abstract
Gender mainstreaming as a strategy was implemented in Austrian’s sports organizations in 2001. Nonetheless, the situation of women in leading positions has not changed yet. At the same time, there is growing evidence that integration and empowerment of different target groups are crucial for the professionalization of organizations and are key factors in health promotion. Hence, the Austrian project ”Frau aktiv vernetzt” (“Woman actively connected”) aims to empower women as leaders and to create healthy and more women-friendly structures for leadership positions within sports organizations. The external evaluation of the project (baseline study with members of the sport organizations, feedback study with participants of the interventions, final comparative study), included analyses on the situation of women in leadership positions in sports clubs as well as the attitudes of the officials towards measures of gender mainstreaming and health promotion. The findings indicate that officials are highly sceptical towards gender-issues and have little experience in implementing gender mainstreaming within the sports organizations. Health promotion topics seem relevant for the participants, however, measures concerning the clubs as healthy organization as well as offers targeting at girls’ and women’s interests and needs are hardly in place yet. To implement the European legislation on gender mainstreaming and the WHO strategy on healthy sports clubs in a sustainable way (Dahmen & Hartmann-Tews, 2007; Kokko, Oja, Foster, Koski, Laalo-Haikiö & Savola, 2011), it is necessary to focus on and encourage individuals and their expertise as well as manifesting relevant health themes in the structural level of sport club organizations.
Key words: health promotion – gender mainstreaming – project evaluation
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