Zusammenfassung
Wissen scheint mittlerweile auch für Sportverbände als zentrale Ressource zu gelten. Gleich-wohl treffen sie mitunter weitreichende Entscheidungen, ohne über ausreichend Wissen zu verfügen oder vorhandenes Wissen angemessen zu berücksichtigen. Der Artikel konstruiert Sportverbände zunächst als rekursive Entscheidungsverbünde und setzt sich mit dem Phäno-men Wissen auseinander. Er fragt dann nach organisationalen Bedingungen des Umgangs mit Wissen und reflektiert Entscheidungsprozesse aus der Perspektive organisationalen Lernens. Unter Bezug auf Untersuchungsergebnisse einer empirischen Fallstudie wird schließlich nachgezeichnet, wie in Entscheidungsprozessen eines beispielhaft ausgewählten Sportver-bands mit Wissen umgegangen wird.
Schlagworte: Wissen – Entscheidungsprozess – Sportverband
Abstract
Today, knowledge seems to be considered as a central resource for sports federations. At the same time, they sometimes make far-ranging decisions without disposing of sufficient knowl-edge or without taking existing knowledge adequately into account. In the following article sports federations will be presented as recursive interconnections of decisions and the phe-nomenon of knowledge will be investigated. Taking organisational learning as a theoretical foundation, decision processes and organisational conditions for the handling of knowledge will be discussed. Based on the results of an empirical case study, the handling of knowledge in the decision processes of an exemplary sports federation will be shown.
Key words: knowledge – decision process – sports federation
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